Auch agile Selbstorganisation braucht Führung
Ohne Führung in ihrer besten Form kommt auch agile Selbstorganisation nicht aus Die einfachen Geheimnisse agilen Managements Dieses Buch räumt mit dem Klischee auf, dass Scrum und andere agile Managementmethoden funktionieren, wenn man Teams einfach sich selbst überlässt. Agilität befreit vor allem die mittleren Manager nicht von ihrer Verantwortung. Ganz im Gegenteil: Agile Selbstorganisation braucht Führung in ihrer besten Form – sie braucht Manager, die sich ihrem Menschsein stellen. Vom Anreizsystem zum Anerkennungssystem – Erfahren Sie, warum agile Unternehmenskulturen mehr Führung denn je brauchen –…